1. De earste is it foarriedige ûndersyk. De ûndersyksynhâld is benammen trendtrend en analyze fan konkurrearjende produkten (soms dien troch oare ôfdielingen en dield mei de ûntwerpôfdieling. Ik stel foar dat ûntwerpers noch altyd meidogge oan it ûndersyk, de ûnderfining is oars). Derneist biede online en in protte trendtrendbedriuwen eins in protte trendadvys oan. Foar de measte bedriuwen dy't net-trendskeppers en lieders binne, wurkje ûntwerpers om de trend te folgjen. Neist de online sykynformaasje dy't elkenien faak docht, as MAO-tydskrift, tink ik dat de wichtichste ûndersyksmetoade hjir moat wêze om nei de fabryk te gean (de fabryk docht de klean om it kommende seizoen te ferkeapjen, folle mear as jo de realiteit fan 'e webside sjogge).
2. Mei de ôfdieling commodity (keapers) om de skiednis fan bêstferkeapjende, ûnferkeapbere jild te analysearjen, wêrom't se goed ferkeapje, min ferkeapje foar ûntwerpers, de fokus leit op it analysearjen fan hokker ûntwerpproblemen liede ta bêstferkeapjende en ûnferkeapbere guod. Bygelyks, guon binne goed, mar d'r is in priisprobleem, dus ûntwerpers moatte beskôgje om de kosten te ferminderjen út it ûntwerpperspektyf; guon binne eins goed, guon kinne útwreidzjende ûntwerpdetails wêze dy't liede ta ûnfatsoenlike resultaten foar klanten. Gearfetsjend is de analyze fan histoaryske gegevens wichtich. Dit diel wurdt meastentiids dien troch de kollega's op 'e ôfdieling commodity en de ferkeapôfdieling.
3. De ûntwerper fan in merkbedriuw produseart de searje net út it neat. Foardat de ûntwerper it tema en de searje publisearret, sil de ôfdieling commodity (de keaper) in commodityplantabel leverje. It commodityskema omfettet alle soarten items dy't nedich binne foar dit seizoen (lykas jas X, X SKU; broek X, X SKU). En de priis, listingband en oare easken. In commodityplan is lykweardich oan in ramtrjochtline, wêrfan de ûntwerper in KOLLEKSJE makket.
4. De ûntwerpôfdieling ûntwikkelt it ûntwerptema en de ûntwikkelingsrjochting fan 'e nije seizoensguod (lykas hjirûnder werjûn) neffens in searje rjochtingsrapporten oer guodplanning en populêre trendûndersyk levere troch de keaper, en bepaalt de ûntwerprjochting tegearre mei de keaper en de ferkeapôfdieling (as der ien is).
5. Neffens de rjochting fan 'e ûntwikkeling fan it produkt fan it hjoeddeiske seizoen en it commodityplan, mienskiplik befêstige troch de relevante ôfdielingen, is de ûntwerpôfdieling begûn mei it ûntwikkelingswurk. Wu Ti's wurk omfettet it ûntwikkeljen fan stoffen, helpmaterialen, it finen fan ûntwerpynspiraasjeboarnen, it formulearjen fan rapporten oer produktûntwikkeling foar it nije seizoen, en it produsearjen fan ûntwerpmanuskripten neffens de rjochting fan produktûntwikkeling. Earste nôt (sjoch de ôfbylding hjirûnder), ynklusyf styltekening, kleur, stof, beskriuwing fan printpatroanen en sa fierder.
6. It ûntwerp wurdt meastal úteinlik befêstige nei twa oant trije kear oerlis mei de keaper en de ferkeapôfdieling. Yn dit proses sil de ûntwerper ek gearwurkje mei de ôfdieling foar prototypeûntwikkeling (of dokumintaasje) om te begjinnen mei it meitsjen fan it prototype.
7. Gewoanlik, foar de formele oardergearkomste, as guon fan 'e samples ûntwikkele binne, sille de ûntwerpôfdieling en de keaper gearkomme om de samples opnij te besjen en relevante modifikaasje-advizen foar te stellen.
8. De bestelgearkomste begjint. Tidens de bestelgearkomste yntrodusearje de ûntwerpers (guon grutte merkbedriuwen sille ek de ferkeapôfdieling hawwe) elke produktline, dit merk en de grutte bestelling fan 'e keapers fan' e dealers.
9. De bestelling moat yntsjinne wurde by de oanwiisde ôfdieling (guon bedriuwen om hannen te keapjen, of de ôfdieling commodity of de ôfdieling operaasje) foar gearfetting, en dan yntsjinne wurde by de produksjeôfdieling om de bulkproduksje op te folgjen.
10. Keapers en dokumintêres folgje de produksje oant de guod op 'e tiid en fan goede kwaliteit yn 'e winkel oankomme.
Yn it produktûntwikkelingsproses moatte keapers faak gearkomsten hâlde mei de ûntwerpôfdieling, meastal 2 oant 5 kear per seizoen. It is net hiel realistysk foar grutskalige kleanbedriuwen om it personiel fan relevante ôfdielingen ferspraat oer ferskate regio's faak yn elk seizoen gearkomme te litten mei de tiidskosten- en kostenkostentest. Dêrom kin yn 'e werklike operaasje de gearkomste foar de bestellingsgearkomste allinich dielnommen wurde troch de haaden fan 'e relevante ôfdielingen op it haadkantoar.
Derneist bliuwt de produktline, troch de ûntwikkeling fan kleanprodukten en it produksjeproses, net ûnferoare. Neffens de feedback fan 'e keaper of de ferkeapôfdieling, en de mooglikheid fan it produksjeproses, de beheining fan 'e minimale bestelhoeveelheid, de rasjonaliteit fan 'e priis en oare faktoaren, wurdt it produktûntwerp faak yn ferskillende mjitte feroare, en sels moatte guon stilen annulearre wurde.
Pleatsingstiid: 7 novimber 2022
