Lykas wy allegear witte, sille in protte problemen ûntstean fanwege de kwaliteit fan 'e produkten. Foar kleanfabrykbedriuwen sil rework it produksjeskema fertrage fanwege kwaliteitsproblemen, en it sil ek ynfloed hawwe op 'e wurkstimming fan meiwurkers, wat sil liede ta mear problemen, en it produksjeskema sil fierder beynfloede wurde. It produksjeskema kin net byhâlde en direkt beynfloedzje de levertiid, dy't ynfloed hat op ferkeap en sels liedt ta it ferlies fan oarders, dan kin it fabryk net prate oer it meitsjen fan profiten, gjin winst praat oer ûntwikkeling.
Foar kleanmerkbedriuwen, as produktkwaliteit net goed wurdt dien, sil it wurde ôfwiisd troch konsuminten en elimineare troch de merk, en úteinlik wurde sluten. Dêrom, of it no in kleanfabryk of in kleanmerkbedriuw is, is de kwaliteit fan it produkt besibbe oan it fuortbestean fan 'e ûndernimming, en it fuortbestean en ûntwikkeling fan 'e twa binne nau besibbe. Benammen it kleanfabryk, as de produksje einiget, is de kwaliteit fan 'e produsearre klean krúsjaal en kin net negearre wurde. It fakmanskip en de kwaliteit fan in stik klean fertsjinwurdiget yn in bepaalde mate it karakter fan de makker fan dizze klean (fabryk). Yn it kleanfabryk kin sein wurde dat klean = karakter, kwaliteit is libben!
Dus hoe kin it kleanfabryk de kwaliteit kontrolearje en de kwaliteit ferbetterje?Siyinghongis in ynlânske klean supply chain ekspert, mei avansearre klean smart fabryk, hat him ynset foar "do kwaliteit fluch reverse", oant no ta mei súkses tsjinne mear as 300 bekende bûtenlânske moade klean bedriuwen. Dêrom, foar kleanfabriken hoe't jo de produktkwaliteit kinne ferbetterje, binne d'r de folgjende suggestjes:
1.Strengthen behear en útfiere standerdisearre digitale behear;
2. Formulearje ridlike en standerdisearre wurktiden en stikbedrach;
3. Oannimme passende stimulearringsmaatregels mei mear beleannings en minder straffen;
4. Ferbetterje meiwurkers 'gefoel fan hearren;
5. Om de útfier te garandearjen troch kwaliteit, om de útfier troch kwaliteit te kontrolearjen, net blyn nei in bepaalde yndeks lykas snelheid en útfier.
Kwaliteit is net allinich relatearre oan de opkomst en fal fan fabryksbedriuwen, mar ek relatearre oan de fitale belangen fan meiwurkers. As jo in kwaliteitsprobleem tsjinkomme, sjoch it dan net as yngewikkeld, begjin mei de wurking fan it personiel.
Earst standardisearje en optimalisearje de aksjes fan meiwurkers, dat is it earste idee om it kwaliteitsprobleem op te lossen. In protte kwaliteitsproblemen wurde úteinlik feroarsake troch de net-standert operaasje fan meiwurkers, dat is in plak dat in protte bedriuwen maklik te negearjen. D'r binne in protte gefallen dy't gjin spesjale ferbettering fan technyske apparatuer dogge, dat is, standardisearje en optimisearje de aksjes fan meiwurkers, it effekt is heul dúdlik.
Twads, útfiere horizontale kontrôle, dat is, kontrolearje inoar. Horizontale kontrôle is te kontrolearjen it probleem laach foar laach, isolearje, en kontrolearje inoar yn plak, dat is in hiel effektive metoade.
Tredde, grutskalige ûndersyk fan it probleem, op it punt om it probleem op te lossen. Kwaliteitsproblemen moatte elke dei wurde kontrolearre, en it effekt sil dúdlik wêze. Sels as der mear problemen identifisearre binne, moatte se punt foar punt oplost wurde. Nim net tefolle probleemgebieten tagelyk oan. Foardat jo in produkt produsearje, kinne jo ek ûndersykje de histoaryske problemen dy't hawwe bard yn dit produkt, en dan útfiere de ferantwurdlike persoan te lossen it bytsje by bytsje. Dizze metoade fan ûndersyk is ek in tige goede metoade.
Boppe, nei it oplossen fan dizze kwaliteitsproblemen, sil de produktkwaliteit fansels ferbetterje. Neist de foarige fiif suggestjes te learen klean fabriken hoe te ferbetterjen produkt kwaliteit, ik tink dat keapers te finen keapers moatte wêze in goede klean merk fabryk, gripe de wichtige keppelings, sa as te kontrolearjen de einleaze kwaliteit problemen yn it produksjeproses is ek hiel kaai. Op it stuit is de konkurrinsje yn 'e kleansektor de wite waarmte ynfierd, en de druk fan bedriuwsproduksje is ek grutter wurden, en in protte kleanbedriuwen besykje te transformearjen om oan te passen oan' e nije trend. In protte lytse en middelgrutte kleanbedriuwen hawwe lykwols hieltyd mear problemen ûnderfûn yn oarderbehear. Hoe kinne jo de rappe reverse-effisjinsje ferbetterje, wylst produktkwaliteit garandearre wurdt?
Siyinghong- doch kwaliteit fluch reverse
Siyinghonghat in standerdisearre behearsysteem, yntelliginte produksjeapparatuer en liedende digitale technology, it doel is om heechweardige rappe omkearing te meitsjen, wêrtroch kleanbedriuwen yntelliginte produksjesystemen kinne bouwe dy't de produksje fan senuw-einen penetrearje.
Troch GST wurde de basisgegevens fan materialen, ûntwerpen en prosessen standerdisearre en digitalisearre. Dan fia MES, ERP, yntelliginte hingjen en oare hardware- en softwaregegevenskeppeling, om fierder te berikken grutskalige on-demand en oanpaste produktproduksjegearwurking.
Wylst it garandearjen fan produktkwaliteit, kin it it merk helpe om ynventarisaasjekosten sterk te ferminderjen, en oanpasse oan 'e rappe ûntwikkeling fan it hjoeddeistige poadium en sels de takomst troch it ferbetterjen fan' e totale effisjinsje fan 'e eigen supply chain fan it merk.
Op syk nei effisjinsje trochkwaliteit, op syk nei ûntwikkeling troch wurk effisjinsje, kwaliteit is besibbe oan it fuortbestean fan in ûndernimming, kwaliteit is it libben fan 'e ûndernimming, dus it bedriuw moat betelje omtinken oan kwaliteit om te oerlibjen.
Post tiid: Jun-30-2024
