fabrikanten fan kwaliteitsklean
No binne der safolle leveransiers, hannelers, fabriken, yndustry en hannel. Mei safolle leveransiers, hoe kinne wy in finegeskikte leveransierfoar ús? Jo kinne in pear punten folgje.
01Auditsertifikaasje
Hoe soargje jo derfoar dat jo leveransiers sa kwalifisearre binne as se har op PPT sjen litte?
Sertifikaasje fan leveransiers troch tredden is in effektive manier om te soargjen dat oan de easken en noarmen fan klanten foldien wurdt troch it ferifiearjen fan de prosessen fan produksjeoperaasje, trochgeande ferbettering en dokumintbehear.
Sertifikaasje rjochtet him op kosten, kwaliteit, levering, ûnderhâld, feiligens en miljeu.Mei ISO, sertifikaasje fan yndustryfunksjes of Dun's koade, kin ynkeap leveransiers fluch screene.
02Beoardielje it geopolitike klimaat
Wylst de hannelsoarloch tusken Sina en de FS eskalearre is, hawwe guon keapers har eagen rjochte op leechkostenlannen yn Súdeast-Aazje, lykas Fietnam, Tailân en Kambodja.
Leveransiers yn dizze lannen kinne legere prizen oanbiede, mar swakke ynfrastruktuer, arbeidsrelaasjes en politike gaos kinne in stabile oanfier foarkomme.
Yn jannewaris 2010 naam de Taiske politike groep de kontrôle oer de ynternasjonale lofthaven Suvarnabhumi yn 'e haadstêd oer, wêrby't alle ymport- en eksportoperaasjes yn Bangkok ophâlden waarden, allinich nei buorlannen.
Yn maaie 2014 waarden bûtenlânske ynvestearders en bedriuwen yn Fietnam slein, yn elkaar slein, plondere en yn 'e brân stutsen. Guon Sineeske bedriuwen en personiel, wêrûnder Taiwan en Hongkong, lykas bedriuwen yn Singapore en Súd-Korea, waarden yn ferskillende mjitte rekke, wêrtroch't libbens en eigendommen ferlern gienen.
It risiko op oanfier yn it gebiet moat wurde beoardiele foardat in leveransier keazen wurdt.
03Kontrolearje op finansjele sûnens
Ynkeap moat omtinken jaan oan de finansjele sûnens fan 'e leveransier, en mei net wachtsje oant de oare kant saaklike swierrichheden hat.
It is lykas foar in ierdbeving, d'r binne wat abnormale tekens, en wat sinjalen foardat de finansjele situaasje fan 'e leveransier mis giet.
Lykas faak fertrek fan bestjoerders, foaral dyjingen dy't ferantwurdlik binne foar har kearnbedriuwen. De hege skuldferhâlding fan leveransiers kin liede ta strakke kapitaaldruk, en in lytse flater sil de kapitaalketen brekke. Oare sinjalen kinne ek ôfnimmende tydlike leveringssifers en kwaliteit wêze, lange termyn net betelle fakânsjes of sels massale ûntslaggen, negatyf sosjaal nijs fan leveransiersbazen, ensafuorthinne.
04 Evaluearje de risiko's yn ferbân mei it waar
Produksje is gjin waarsôfhinklike yndustry, mar it waar hat noch altyd ynfloed op fersteuringen yn 'e oanfierketen. Tyfoanen yn 'e súdeastlike kustgebieten sille elke simmer leveransiers yn 'e provinsjes Fujian, Zhejiang en Guangdong beynfloedzje.
Ferskate sekundêre rampen nei in tyfoonlâning sille serieuze bedrigingen en grutte ferliezen feroarsaakje foar produksje, operaasje, ferfier en persoanlike feiligens.
By it selektearjen fan in potinsjele leveransier moat de ynkeap de typyske waarsomstannichheden yn it gebiet kontrolearje, it risiko fan ûnderbrekking fan 'e oanfier beoardielje, en oft de leveransier in needplan hat. Hoe kinne jo fluch reagearje as der in natuerramp foarkomt, de produksje wer oppakke en de normale bedriuwsfiering hanthavenje.
05Befêstigje dat d'r meardere produksjebases binne
Guon grutte leveransiers sille produksjebases of pakhuzen hawwe yn meardere lannen en regio's, wat keapers mear opsjes jout. Transportkosten en oare byhearrende kosten sille ferskille per ferstjoerlokaasje. De ôfstân fan ferfier sil ek ynfloed hawwe op 'e levertiid. Hoe koarter de levertiid, hoe leger de ynventariskosten fan 'e keaper, en hy kin fluch reagearje op 'e fluktuaasjes fan 'e merkfraach, en it tekoart oan guod en trage ynventarisaasje foarkomme.
Meardere produksjebases kinne ek it kapasiteitstekoart ferminderje. As der in koarte termyn in kapasiteitsbottleneck ûntstiet yn in fabryk, kinne leveransiers de produksje regelje yn oare fabriken mei ûnfoldwaande kapasiteit.
As de transportkosten fan it produkt ferantwurdlik binne foar in hege totale opslachkosten, moat de leveransier beskôgje om in fabryk te bouwen tichtby de lokaasje fan 'e klant. Leveransiers fan autoglês en bannen sette oer it algemien fabriken om it oEMS hinne op om te foldwaan oan de logistike behoeften fan klanten foar JIT.
Soms hat in leveransier meardere produksjebases.
06Krij de sichtberens fan ynventarisgegevens
Der binne trije ferneamde grutte V's yn 'e supply chain management strategy, dy't respektivelik binne:
Sichtberens, sichtberens
Snelheid, snelheid
Fariabiliteit, fariabiliteit
De kaai ta it súkses fan 'e leveringsketen is it fergrutsjen fan 'e fisualisaasje en snelheid fan 'e leveringsketen en it oanpassen oan feroaring. Troch it krijen fan de opslachgegevens fan 'e wichtichste materialen fan 'e leveransier, kin de keaper op elk momint de lokaasje fan 'e guod witte om it risiko fan it ophâlden fan foarried te foarkommen.
07Undersykje de fleksibiliteit fan 'e supply chain
As de fraach fan 'e keaper fluktuearret, is de leveransier ferplichte om it leveringsplan op 'e tiid oan te passen. Op dit stuit moat de fleksibiliteit fan 'e leveringsketen fan leveransiers ûndersocht wurde.
Neffens de definysje fan it SCOR-supply chain operation reference model wurdt agility definiearre as trije ferskillende dimensjes, nammentlik:
① fluch
Opwaartse fleksibiliteit Opwaartse fleksibiliteit, hoefolle dagen nedich binne, kin in kapasiteitsferheging fan 20% berikke.
② mjitte
Opwaartse oanpassingsfermogen fan Opwaartse oanpassingsfermogen, yn 30 dagen kin de produksjekapasiteit it maksimale bedrach berikke.
③ falle
Oanpassing oan 'e nei ûnderen Oanpasberens oan 'e nei ûnderen, binnen 30 dagen sil de bestellingsreduksje net beynfloede wurde, as de bestellingsreduksje te folle is, sille leveransiers in protte klachten hawwe, of kapasiteit oerdrage oan oare klanten.
Om de oanfierfleksibiliteit fan leveransiers te begripen, kin de keaper sa gau mooglik de sterkte fan 'e oare partij begripe, en fan tefoaren in kwantitative beoardieling fan 'e oanfierkapasiteit hawwe.
08Kontrolearje de tsjinstferplichtingen en klanteasken
Tariede jo op it minste en tariede jo op it bêste. De keaper moat it nivo fan klanttsjinst fan elke leveransier kontrolearje en evaluearje.
Ynkeap moat in leveringsoerienkomst mei de leveransier tekenje, om it nivo fan leveringstsjinst te garandearjen, en it brûken fan standerdisearre betingsten, spesifikaasje tusken ynkeap- en grûnstofleveransiers, oer de regels fan bestellingslevering, lykas prognose, bestelling, levering, dokuminten, laadmodus, leveringsfrekwinsje, wachttiid foar levering en standert ferpakkingslabels, ensfh.
09Krij leadtiid- en leverstatistiken
Lykas hjirboppe neamd, kin in koarte leverperioade foar leads de ynventariskosten en it feiligensnivo fan 'e keaper ferminderje, en kin fluch reagearje op fluktuaasjes yn 'e fraach nei ûnderen.
De keaper moat besykje in leveransier te kiezen mei in koarte levertiid.Leveringsprestaasjes binne de kaai om de prestaasjes fan 'e leveransier te mjitten, en as de leveransier net proaktyf ynformaasje jout oer it op-tiid leveringstempo, betsjut dit dat dizze yndikator net de oandacht krigen hat dy't it fertsjinnet.
Krektoarsom, de leveransier kin de leveringssituaasje aktyf folgje en de problemen yn it leveringsproses op 'e tiid feedback jaan, wat it fertrouwen fan 'e keaper sil winne.
10Befêstigje betellingsbetingsten
Grutte multinationale bedriuwen hawwe unifoarme betellingsbetingsten, lykas 60 dagen, 90 dagen nei ûntfangst fan fakturen. Behalven as de oare partij grûnstoffen leveret dy't lestich te krijen binne, is de keaper mear ree om de leveransier te kiezen dy't ynstimt mei syn eigen betellingsbetingsten.
Dit binne de 10 feardigens dy't ik foar jo gearfette haw. By it meitsjen fan oankeapstrategyen en it selektearjen fan leveransiers kinne jo dizze tips yn oerweging nimme en in pear "skerpe eagen" ûntwikkelje.
Uteinlik sil ik jo in lytse manier fertelle om leveransiers te kiezen, dat is, om direkt in berjocht nei ús te stjoeren, jo krije fuortendaliks inbêste kleanleveransier, om jo merk nei in heger nivo te helpen.
Pleatsingstiid: 25 maaie 2024
